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我要配资线上App 重大决策一定是理性决策。管理者应该怎么做理性决策?其实很简单,就是训练自己掌握理性决策的步骤,一旦这8个步骤成为习惯,管理者就具有了理性决策的能力。 从管理决策的角度来说,决策分为两大类:一类叫作日常决策,另一类叫作重大决策。每一个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。 做管理决策难在既要面对人,也要面对事。这要求管理者既要具备自然科学思维方式,也要具备社会科学思维方式。 也就是说,在进行管理决策的时候,我们不能简单地依据数据也就是用科学的方式来做判断,也不能简单地凭借经
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